野蠻人第 37 部分

韩思农知觉反应，“严英？”

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严英也是愣，“韩总？”

“这可真是巧了”韩思农觉得可思议，“别担心，没事，在哪？带去找。”

严英报了个地址。

严英很地着韩思农的手，向韩思农解释自己的况。

严曼是再婚生的，今年十岁，有微的自闭症状，所以比同龄孩子发育得迟缓些。

严曼直都由保姆照顾。今天门，严曼概是被别的什么引去了注意，没像以往那般听话，再加保姆疏忽，就小心走丢了。

幸亏被韩思农这「热心肠」的好碰见，才能平安无事归家。若是被贩子捡了去，或在路遭遇测，真是想都敢想。

严英安置好，规训了保姆几句，回头问韩思农吃了吗。

韩思农正想推却，尖都朝着门了，子却争气地唱起城计。

严英了然笑，“走吧，韩总，别客气，请客。”

选的是家海鲜锅店，菜品错，境也可。吃到半途，严英挥手召务员，了几瓶啤酒。

“韩总，能喝酒吧。”严英先斩奏。

酒可真是个好东西。仅能让瞬间拉近关系，还能倾些真诚。

两敞开，聊得热烈。但天南海北侃了圈，话题免落回工作。

韩思农问对耀市有几成把。

严英管有些微醺，但回答依然谨慎，可称为滴漏。

说：“只们按照们的，那就是百分百成功。”

言而喻，耀如果有自己的「小九九」坦，那是果自负。

韩思农平淡地笑了笑。

隔着热腾腾的锅蒸汽，严英的表忽而得有些严肃。韩思农注意到了，但以为自己眼。

严英凝视着韩思农，“们这个股东结构”言又止。

“怎么了？”韩思农被住。

“表面看起是没问题的，符市规范，但——”

这个「但」就很微妙，可以让接的话好也可以。

“妨直说。”

严英问：“知中国公司跟美国公司有很同是因为什么吗？”

韩思农放手中的筷子，沉思了片刻说：“因为《公司法》的度迥异吧，美国采用董事会中心主义，而们则规定了股东会中心主义。”

严英点点头，“们的股东，其实是信任管理层的。原因很简单，控股股东多数都是以家族为单位，需拥有公司的绝对话语权，也就是表决权。

但个家族团再，再有能耐，也没法完完全全控制个市公司。

管理层和董事会里可能全是们的们如果想期稳定发展，必须找外援，聘请职业经理参与运营管理。

那么，在某个层面，管理层与董事其实是被视为「外」的，是们防范的对象。”

“怎么讲？”韩思农忍住。

严英继续，“利用表决权互相拆台的公司看得多了。只是举个例子，假如股东会有十项决议事件需投票

但控股股东占了绝多数席位，致否认七项以的决议，让公司难以运转，陷入无法转圜之地，是小股东的话，会怎么办？”

韩思农哂笑，“如果是这家公司的小股东，肯定用投票了，股票抛，走拉倒！”

“小股东走，那么就是股东减持，于是这间公司的股价就会被低估。应该懂减持再定增吧，这是个很常见的路了。

股东会决定向自己集团以及子公司增发股票，定向增发股股价低，买自然划算。

们再随发个澄清公告，二级市场马就能得到反馈，股价松涨，就赚得盆钵？”

“这样赚钱的话，股东本就用在乎实怎么经营。可职业经理，拿工资分的标准，是需依赖主营业务利。

这样，就成了显而易见的对立面吗？再说了，控股股东掏那么多钱，养这些外，难会有怨言吗？中国的民营企业，看得是线。”

韩思农蓦地愣住。这么显的理，怎么会明。只是当局者迷而已。

严英扬扬眉，笑，“懂了吧。”

韩思农再度陷入沉默。

锅咕咚咕咚冒泡，严英小炉子，泡泡渐渐沉了去。

韩思农默吭声吃自己碗里的菜，却吃滋味了。

严英喝了酒，宽：“韩总，今天当是自己，才敢这么放肆。举得是极端例子，每间民营企业转型市的，都会面临这种风险。

谋私心获利，是亘古以就难以解决的难题。打定主意歪心思的，防也防住。是特指们公司，可别往心里去。”

韩思农闷声说，知明。

回家途中，韩思农手机直震，是个美国区号开头的越洋电话。直接摁断，心里估算着对方应该会半小时再打。